Training
By September 19, 2011 0 Comments Read More →

MEASURING TRAINING IMPACT AT WORK – Corporate Trainer Certification Program

MEASURING TRAINING IMPACT AT WORK

 

 

LATAR BELAKANG PROGRAM :

  • Masih ada kita temui pemahaman yang keliru tentang training yang berhasil, di mana keberhasilan yang dimaksud ternyata didasarkan pada keberhasilan penyelenggaran, padahal keberhasilan sebuah Program Training, dilihat dari seberapa jauh ex-peserta Training menerapkan pengetahuan & keterampilan yang telah dipelajri, di tempat kerja
  • Tujuan Training tidak berhenti pada membuat peserta menjadi mampu, tapi bagaimana membuat peserta menerapkan kemampuannya itu di tempat kerja. Oleh karena itu monitoring & evaluasi hasil Training di tempat kerja adalah merupakan salah satu tahap yang sangat penting, bahkan 70% keberhasilan Training tergantung pada tahap ini
  • Program ini akan banyak memberikan pengetahuan & keterampilan tentang bagaimana cara melakukan monitoring dan evaluasi terhadap ex-peserta sebuah Training setelah mereka kembali ke tempat kerja (Measuring Training Impact At Work).


SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan :

  • Memiliki pemahaman yang benar tentang Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan yang membuat tidak berhasilnya Program Training selama ini
  • Memiliki kemampuan dalam mengantisipasi dan mengatasi hambatan-hambatan yang terjadi sehingga Program Training menjadi efektif dan berhasil
  • Memiliki pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training ditempat kerja, termasuk merencanakan, melaksanakan, serta menindaklanjuti hasilnya.

GARIS BESAR MATERI :

  1. Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif
  2. Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
  3. Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  5. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
  6. Peran Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja terhadap keberhasilan Training
  7. Apa sebenarnya Sasaran Akhir sebuah Training
  8. Mengapa Training tidak berhasil
  9. Mengenal hambatan-hambatan penerapan hasil Training di tempat kerja
  10. Langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk mengatasi hambatan
  11. Bagaimana merancang System Monitoring & Evaluasi hasil Training
  12. Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
  13. Korelasi antara Training Manager, Line Manager, Trainer, Organizer, dan Peserta dalam proses Evaluasi
  14. System Evaluasi di Kelas, dan system evaluasi di tempat kerja
  15. Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja, pengertian dan sasaran
  16. Proses tahap demi tahap dalam melakukan evaluasi hasil Training di tempat kerja
  17. Memahami arti Key Indicator dan Standards dalam melakukan evaluasi
  18. Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi
  19. Mekanisme monitoring & evaluasi
  20. Obyek atau sasaran evaluasi
  21. Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
  22. Dua cara dalam melakukan follo up hasil evaluasi
  23. On-the-Job Training sebagai salah satu tindaklanjut hasil evaluasi
  24. Post-Training Evaluation Handbook sebagai pedoman evaluasi

TARGET PESERTA :
Line Manager (yang sangat berkompeten melakukan monitoring & evaluasi terhadap anak buahnya di tempat kerja), karena mereka berkepentingan untuk memperoleh ana buah yang well-trained dan well-motivated. Juga tentunya personel di Bagian Training, termasuk Internal Trainer untuk Bagian-bagian tertentu.

JANGKA WAKTU :
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif.

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menerangkan konsep, diikuti dengan memberikan contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi, serta role play bagaimana melakukan evaluasi langsung dan memberi feedback pada saat anakbuahnya bekerja – di tempat kerja

Terdapat 2 macam program yang bisa diambil, yaitu per topik dan per paket, yang terdiri dari 5 topik dari satu series.

Besarnya biaya train the trainer dan copy right dapat dilihat di tabel di bawah ini:

Paket 1 Topik

Paket 5 Topik

Besarnya Perusahaan

Biaya copyright

Biaya ToT

(4 hari)

Biaya copyright

Biaya ToT

(6 hari)

<1000 karyawan Rp 50.000.000 Rp 80.000.000 Rp 100.000.000 Rp 120.000.000
1000-2500 karyawan Rp 75.000.000 Rp 80.000.000 Rp 150.000.000 Rp 120.000.000
>2500 karyawan Rp 100.000.000 Rp 80.000.000 Rp 250.000.000 Rp 120.000.000

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

blank

About the Author:

Post a Comment