ENCOURAGING EMPLOYEE INITIATIVES & CHANGES – Corporate Trainer Certification Program

ENCOURAGING EMPLOYEE INITIATIVES & CHANGES

LATAR BELAKANG PROGRAM :

• Tidak akan ada seorang Manager pun yang tidak senang memiliki anak buah yang mampu dan berkemauan keras; yang selalu ingin berubah kearah yang lebih baik, yang oleh karena itu seorang Manager wajib menciptakan iklim kerja yang memberi peluang kepada karyawan untuk berkreativitas dan berinisiatif
• Pendelegasian tugas & wewenang merupakan syarat yang perlu dilaksannakan oleh sorang Manager dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif yang merangsang tumbuhnya kreativitas dan inisiatif
• Iklim kerja yang kondusif yang sanggup memberi peluang pada kreativitas dan inisiaif karyawan sangat diperlukan, dan itu hanya akan tercipta jika Manager memiliki pengetahuan & keterampilan tentang “Effective Leadership & Communication”.

SASARAN PROGRAM :

Setelah mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

• Pemahaman tentang peran utama Manager dalam menciptakan suasana kerja yang kondusif yang merangsang inisiatif, potensi, serta kreatifitas karyawan dalam bekerja.
• Pengetahuan dan keterampilan tentang tehnik mempengaruhi orang lain (dengan tanpa menggunakan kekuasaan) yang merupakan inti dari  “Leadership & Communication Skills”
• Pemahaman tentang hubungan antara Sikap dan Gaya Memimpin seorang Manager dengan Suasana Kerja, yang mempengaruhi inisiatif dan semangat kerja karyawan
• Pengetahuan dan keterampilan yang menyangkut 5 Prinsip Dasar Leadership, serta keterampilan “Mempengaruhi” dalam proses Pendelegasian tugas (Memberi Perintah Kerja),  Memberi Feedback, yang akhirnya sangggup merangsang tumbuhnya Kreativitas & Inisiatif Kerja karyawan.

GARIS BESAR MATERI :

1. Pengertian Leadership  sebagai proses mempengaruhi tanpa paksaan
2. Perbedaam antara Managing dan Leading
3. Hubungan atasan – bawahan :  Penggunaan Power dan Kemampuan Mempengaruhi
4. Mengenal gaya memimpin dan hubungannya dengan iklim kerja yg merangsang inisiatif
5. Mengenal 5 Prinsip Utama Leadership dalam praktek
6. Pendelegasian tugas dalam proses pelaksanaan program kerja
7. Perbedaan antara Manager dan Leader dalam memberi Perintah Kerja
8. Tehnik Memberi Perintah Kerja untuk merangsang inisiatif
9. Hal-hal yang mempengaruhi tehnik memberi perintah
10. Cara melakukan follow up perintah
11. Berbagai tehnik dalam memberi feedback
12. Tehnik Memberi Feedback negatif dengan cara positif
13. Pengaruh tehnik memberi feedback terhadap motivasi & inisiatif kerja karyawan
14. Pengertian Inisiatif
15. Antara inisiatif dan batas wewenang : berakibat Apatis atau Lancang
16. Syarat bagi seorang Leader dalam merangsang inisiatif
17. Hubungan Inisiatif dengan wewenang dalam mengambil keputusan
18. Komunikasi Terbuka dan “7 Initiative Factors” dalam menciptakan suasana kondusif
19. “5 Langkah” dalam proses diskusi untuk merangsang inisiatif karyawan
20. Photo copy Artikel ditulis oleh Semba Biawan, berjudul “Inisiatif dan Kreatif Dalam Bekerja” Dimuat di majalah Psikologi Populer “ANDA” No. 104 Edisi Juli 1985

TARGET PESERTA : 
Target Peserta adalah para Manager/Supervisor (terutama First-Line Manager), atau siapa saja yang dalam menjalankan tugas memperoleh hasil dengan   dan melalui orang lain.

JANGKA WAKTU : 
Jangka waktu program adalah 2 (dua) hari  @  7 (tujuh) jam efektif, atau 14 (empatbelas) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR : 
Menerangkan konsep diikuti oleh contoh, kemudian meminta peserta melakukan latihan /role play melakukan Diskusi Merangsang Inisiatif

Terdapat 2 macam program yang bisa diambil, yaitu per topik dan per paket, yang terdiri dari 5 topik dari satu series.

Besarnya biaya train the trainer dan copy right dapat dilihat di tabel di bawah ini:

	Paket 1 Topik		Paket 5 Topik
Besarnya Perusahaan	Biaya copyright	Biaya ToT (4 hari)	Biaya copyright	Biaya ToT (6 hari)
<1000 karyawan	Rp 50.000.000	Rp 80.000.000	Rp 100.000.000	Rp 120.000.000
1000-2500 karyawan	Rp 75.000.000	Rp 80.000.000	Rp 150.000.000	Rp 120.000.000
>2500 karyawan	Rp 100.000.000	Rp 80.000.000	Rp 250.000.000	Rp 120.000.000

1. New Field

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days